Für Unternehmer:innen,
FÜHRUNGSKRÄFTE & TEAMS

Es ist so schwer,
Gute zu halten!

So geht Mitarbeiterbindung: Spare Zeit, Geld und Nerven!

Ent­de­cke in 2 Bera­ter­ta­gen unse­re Erfolgs­for­mel für außer­ge­wöhn­li­chen Teamzusammenhalt.

Mel­de Dich für ein Tele­fo­nat bei uns. Wir fin­den zusam­men her­aus, ob Du zusätz­lich Anspruch auf die Bafa-För­de­rung für unse­re Bera­tungs­leis­tung hast.

3 Herausforderungen für moderne Teams

1) Meetings – Gain oder Pain?

Eure wich­tigs­te Kon­takt­zo­ne sind (vir­tu­el­le) Mee­tings und Chats. Oft lei­det die Auf­merk­sam­keit und es fehlt an Fokus.

2) Das hatten wir so nicht besprochen!

In Dei­nem Team wird viel kom­mu­ni­ziert, sicher­lich auch digi­tal (E‑Mails, Chats, Slack usw.). Über­for­de­rung ent­steht durch zu schnel­les und unüber­leg­tes Nut­zen der Kanä­le. Das führt zu Unzu­frie­den­heit und Missverständnissen.

3) (K)ein Feedback ist okay!

Vie­le tra­di­tio­nel­le Feed­back-Schu­lun­gen basie­ren noch immer auf über­hol­ten Ansät­zen und Regeln. Doch aktu­el­le Stu­di­en zei­gen, dass Feed­back heu­te anders gestal­tet wer­den soll­te, um wirk­lich effek­tiv zu sein, wenn es um die Bin­dung von Mit­ar­bei­ten­den geht.

Die­se drei Bei­spie­le sind typi­sche Her­aus­for­de­run­gen, die in Teams immer wie­der auf­tre­ten. Wer­den sie nicht ange­gan­gen, führt dies häu­fig zu einer ange­spann­ten Arbeits­at­mo­sphä­re, inne­rer Distan­zie­rung – und im schlimms­ten Fall zu tat­säch­li­chen Kün­di­gun­gen. Es ist ent­schei­dend, pro­ak­tiv an die­sen The­men zu arbei­ten, um ein posi­ti­ves und pro­duk­ti­ves Arbeits­um­feld zu schaffen.

Willst Du wissen, wie Du (gute) Mitarbeiter halten kannst? 

Ja, bit­te! Ich möch­te wis­sen, wie ich zukünf­tig Zeit, Kos­ten & Ener­gie spa­ren kann:

Diese Unterstützung können wir Dir geben

Dauer_nlp-coaching-koeln
Geschenk
Buddytarif

Beratung für den/
die Unternehmer:in

Schulung der
Führungskräfte

Mitarbeiter-
angebote

HEY,

Wir sind Romina & GARY

… und sind die Grün­der von diedenk­wei­sen. Wir sind Exper­ten in den Berei­chen NLP, Coa­ching und Busi­ness-Ent­wick­lung. Was uns beson­ders aus­zeich­net, ist unse­re Lei­den­schaft, Unter­neh­me­rin­nen und Unter­neh­mern von KMUs und Online­agen­tu­ren zu hel­fen, ihr vol­les Poten­zi­al zu ent­fal­ten, die Zufrie­den­heit ihrer Mit­ar­bei­ten­den zu stei­gern und die Fluk­tua­ti­ons­ra­te zu senken.

Wir brin­gen nicht nur umfas­sen­de NLP-Aus­bil­dungs­er­fah­rung mit, son­dern auch eine tie­fe Lei­den­schaft für per­sön­li­che Ent­wick­lung und Kom­mu­ni­ka­ti­on. Wir machen Denk­struk­tu­ren bewusst und hel­fen Unter­neh­men, neue, erfolg­rei­che Stra­te­gien zu entwickeln.

Wir lie­ben es, kom­ple­xe Her­aus­for­de­run­gen in ein­fa­che und effek­ti­ve Lösun­gen zu ver­wan­deln. Unse­re Stär­ke liegt in der Pra­xis­nä­he und dem Ein­satz gehirn­freund­li­cher Metho­den, die lang­fris­tig wirken.

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Das sagen unsere Kunden

“Was mir beson­ders gefiel, war die maß­ge­schnei­der­te Her­an­ge­hens­wei­se von diedenk­wei­sen. Sie haben die spe­zi­fi­schen Bedürf­nis­se und Her­aus­for­de­run­gen unse­res Teams ver­stan­den und ein Pro­gramm ent­wi­ckelt, das per­fekt auf uns zuge­schnit­ten war. Es war kei­ne “One-Size-Fits-All”-Lösung, son­dern wirk­lich indi­vi­du­ell. Wir emp­feh­len Sie mit Freu­den wei­ter!”  (Team­lei­tung HR-Bereich, NRW)

“diedenk­wei­sen haben mit ihren Maß­nah­men nicht nur unse­re Team­ar­beit ver­bes­sert, son­dern auch das Ver­trau­en und die Moti­va­ti­on jedes Ein­zel­nen gestärkt. Wir haben nicht nur unse­re beruf­li­chen Zie­le erreicht, son­dern auch per­sön­lich von die­sen Maß­nah­men pro­fi­tiert. Auch die extra für uns kon­zi­pier­ten Seminare/ Work­shops hin­ter­lie­ßen eine ein­drucks­vol­le posi­ti­ve Wir­kung.” (Geschäfts­in­ha­ber Düs­sel­dorf, NRW)

Was könnte Dein nächster Schritt sein?

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Robert Dilts empfiehlt diedenkweisen
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Robert Dilts ist eine Kory­phäe im Bereich des Coa­chings. Sei­ne Arbeit hat Tau­sen­de von Men­schen auf der gan­zen Welt inspi­riert und dazu befä­higt, ihr Poten­zi­al zu ent­fal­ten.

Als Mit­be­grün­der des Neu­ro-Lin­gu­is­ti­schen Pro­gram­mie­rens (NLP) bringt er sein rei­ches Wis­sen und sei­ne jahr­zehn­te­lan­ge Erfah­rung in die Ent­wick­lung inno­va­ti­ver Coa­ching-Metho­den ein, die nach­weis­lich Ver­än­de­run­gen bewirken.

Schau Dir das Video an und höre selbst, was er über uns sagt…

Unsere Vorgehensweise

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Neue Denk- und Wachstumsräume betreten

Als erfah­re­ne Trai­ner, Bera­ter & Coa­ches möch­ten wir Dir per­sön­li­che und beruf­li­che Wachs­tums­chan­cen eröff­nen. Bei diedenk­wei­sen ver­ste­hen wir, dass Dei­ne indi­vi­du­el­len Bedürf­nis­se ein­zig­ar­tig sind. Daher bie­ten wir Dir ein auf Dich zuge­schnit­te­nes Bera­tungs-Erleb­nis, das Dei­ne Zie­le und Ambi­tio­nen in den Fokus rückt.

Unser Ange­bot ist dar­auf aus­ge­rich­tet, die Leis­tungs­fä­hig­keit und die Zusam­men­ar­beit in Dei­nem Unter­neh­men zu opti­mie­ren. Wir glau­ben, dass erfolg­rei­che Unter­neh­men auf einem star­ken Fun­da­ment aus Kom­mu­ni­ka­ti­on, Ver­trau­en und gemein­sa­men Zie­len auf­bau­en. Mit unse­rer höchst­ef­fek­ti­ven Vor­ge­hens­wei­se unter­stüt­zen wir Dich dabei, neue Per­spek­ti­ven ein­zu­neh­men. Wir stär­ken Schlüs­sel­fak­to­ren, die für den Unter­neh­mens­er­folg ver­ant­wort­lich sind!

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